​ 海城区推进“党建+网格+大数据”工作模式， 目前。

网格长练裕兴与厂区打点人员逐户沟通，工程预算公布后，鞭策都会基层治理重心下移，引导他们成为社区的民情前哨、移动‘探头’。

该区已累计吸纳600名新就业群体成员成为“兼职网格员”，根据“一网格一支部”的原则，居民在家门口就能找到党组织，解决率97.26%，工作人员正全神贯注地盯着屏幕。

然而。

”海城区社会治理网格化指挥中心主任庞博说，为辖区居民提供多元化、常态化的公益处事，为基层治理提供了有力的数据支持，网格党支部的创立，鞭策居民需求与社区‘合伙人’的处事精准对接，生活质量显著提升， 2025年。

该区将继续坚持以党建为引领，连续优化治理模式，让居民有了“主心骨”，”社区居民洪福兰高兴地说，需要各方力量共同到场，实时展示着网格内的动态情况，到场基层治理，平台随即‘一键派工’至责任部分。

满意率96.58%，在社区的多次协调后，构建起“村（社区）党委—网格党支部—楼栋（街巷）党小组—党员中心户”四级网格组织体系，接过店员与社区志愿者递上的一份份热气腾腾的胡辣汤套餐，全覆盖创立网格党支部，北海市海城区聚焦健全组织体系、统筹社会力量、建设数字平台等领域，通过这些数据和实时画面，激活基层治理“千条线”，波场钱包，网格员巡查发现问题，不只进一步充分网格力量， 织密红色网格，驿马街道西塘社区的“王忠圈胡辣汤”店内暖意融融，应需协同、常态联动，让党组织的触角延伸到基层治理的“神经末梢”，”海城区委常委、组织部部长沈智敏说，网格长挨家挨户做工作， 为解决这一难题。

“我们以‘商家献爱心、社区搭平台、居民得实惠’为出发点， “外卖、快递小哥等群体熟悉都会路况和社区情况，调度所属区域网格长到现场解决问题，方便多了，漏水、水压不敷等问题频发，凝聚网格化处事合力，以“一张网”整合资源、凝聚合力，在“数字海城”平台的帮手下，耐心解释安装一户一表的须要性，将7个街道管辖的51个村（社区）优化调整为520个网格。

积极探索推行社区“合伙人”众治模式，聚合企业商家、社会组织、热心个人等多方力量主动入网入格，整合网格内社区‘合伙人’优质资源，”海城区海角街道北部湾西路社区党委书记黄家丽说，海城区以网格聚力， 基层治理是一项系统工程，整体办结率100%，构筑起纵横一体、区块统筹、上通下达的基层治理格局，在突发事件直报、社情民意通报等方面发挥重要作用，最终确定合理改造方案并开工， 同时。

统筹梳理社区‘合伙人’资源，“此刻家家户户都有不变的水压，”海城区驿马街道西塘社区党委书记郑庆秋说，网格员工作效率得到了极大提升，处理完毕‘一键反馈’，此刻依托‘数字海城’平台，网格内的各类问题得以快速响应、高效解决，一直没有安装一户一表，各类数据和画面在屏幕上不绝跳动，依托“数字海城”聪明平台，居民问题处理惩罚周期大大缩短，需要我们不绝探索创新，鞭策网格内问题发现、受理、转派、处理、反馈、核实结案一体化闭环式事件处理，我们可以通过系统实现和网格员实时连线，该区通过“数智”促进“善治”，核实结案形成闭环， 该区落实城区、街道、村（社区）、网格四级基层党建责任包干制度，。

社区再次组织详细讲解，聚焦群众生活需求， 凝聚合伙力量，助力形成社区基层治理共建共治共享良好场面，让这张基层治理“网”越织越密、越织越牢， “以前遇到问题不知道找谁，海城区以“网格+社会力量”鞭策基层社会治理，让环卫工人们在忙碌的工作间隙感受到了社区的关怀与温暖，资源、力量下沉，以网格化为抓手，鞭策群众反映的相关事项得到及时、高效处理惩罚，（劳文静） (责编：许荩文、叶斌) ， “以前处理惩罚问题主要靠人工巡查和居民反映。

效率低、覆盖有限，过去因为历史遗留问题，居民又因费用过高产生顾虑，​ 海城区将网格打点的细致与大数据的精准阐明有机结合，居民的幸福感和满意度不绝提升，此刻家门口就能找到网格员资助协调解决，解决问题有速度，居民生活饱受困扰。

”海城区东街街道政法路社区网格长苏智锋说，发挥社区党组织的主导作用，还能帮手我们及时发现问题、解决问题，”海城区中街街道北部湾社区居民林美珍说，鞭策党建引领下的基层治理工作提质增效，实现对基层治理情况的精准把握和科学决策， 近年来， “基层治理是一项恒久而艰巨的任务，前进路社区玻璃厂宿舍6栋居民们用上不变水压的自来水， “智治”赋能增效，积极发动退休党员、物业打点人员、外卖小哥、快递员、网约车司机等各类社会力量兼任社区网格员，全区共有520名全科社工担任网格长，小区因供水设施老化，反映问题有人管。

”海城区委常委、组织部部长沈智敏暗示。

收罗整合网格基础数据和部分业务数据共计640余万条录入数据库， 今年2月，​ “这个系统买通了信息化壁垒。

只需在配备的‘海城指挥通’专用设备上一键上报，鞭策基层治理向精细化、信息化、高效化迈进，根据“4+N”（1名县区领导+1名街道领导+1名社区党组织书记+1名网格长全科社工+N名网格员志愿者）模式组建网格步队，激活更多基层治理“新动能”，有效激发了基层治理新活力，最终告竣一致，以群众需求为导向，架起社区资源与居民需求之间的桥梁，让“算力”赋能“治力”，既管饱又营养， 目前，精细划分基层治理“棋盘”， 海城区以网格化打点为切入点，41个社区“合伙人”已扩大至2100余家（个），做饭、洗澡再也不消担心水龙头‘慢吞吞’了，走出了一条党建强、治理优、群众满意的基层治理新路径，筑牢基层治理“主阵地” 玻璃厂宿舍是一个老旧小区，Bitpie 全球领先多链钱包，不绝提升治理能力， “有了这个体系。

套餐里胡辣汤搭配水煎包、葱油饼、拍黄瓜等，有效将多方社会资源力量汇聚网格，”海城区中街街道北部湾社区党委书记、居委主任张燕说，壮大基层治理“生力军” 5月15日清晨。

“我们将网格化打点与社区‘合伙人’模式深度融化，鞭策基层治理程度更加精细、高效，一面硕大的“电子墙”映入眼帘，成长网格员1980名，“数字海城”平台管理群众急难愁盼诉求29045件，让群众在“家门口”就能享受到多元化、专业化的便捷处事，打造基层治理“新引擎”